运营管理是通过将投入转化为产出来创造商品和服务的活动。它旨在为组织创造附加值，以便通过组织的产品或服务来满足客户的需求，从而实现可持续的竞争优势。运营管理是商业领域最具挑战性的话题之一。本课程的目的是让学生熟悉运营管理的性质和流程，以及用于克服或最小化组织内部一些常见运营问题的决策技术。在本课程中，保持了服务和制造应用的平衡。

这门课程为学生提供了一个理解和思考组织中的雇佣关系和人力资源管理的战略框架。本课程从社会科学中汲取知识，探讨经济、社会、心理、法律和文化力量是如何影响雇佣关系。主题包括跨国公司人力资源管理(HRM)系统的设计和实施；调整人力资源(HR)系统以适应雇佣关系外部环境中的国际变化、国际职业的发展、以及将本地员工融入全球组织等问题。我们将讨论美国、日本和欧洲公司在工业化、转型和发展中经济体中建立HRM系统的经验。

这门课程的重点是为商科学生提供管理科学的应用和管理信息系统开发与实施的基本知识。它涵盖了线性规划、网络分析、决策理论和模拟的基本概念及其在一系列商业决策中的应用。它着眼于分析、设计、实施和审查信息系统以及电子商务管理挑战的基本工具和技术。最重要的是，它旨在培养学生对数学和系统建模技术的理解。

这门课程为学生提供识别、测量、积累、分析、准备、解释和沟通财务信息的技能，以协助管理层实现组织目标。该科目为学生提供了制造和服务部门的各种成本概念和系统的知识。此外，涵盖范围包括成本测量和分配、基于活动的成本计算和即时管理，这对于成本的有效管理至关重要。考虑到当今竞争激烈的商业环境，将教授使用成本管理工具的实用方法，其中战略定价和业务定位对企业的生存至关重要

这门课程旨在让学生了解企业财务的概念框架，并培养将概念应用于实际情况所需的分析和评估技能。它还旨在帮助理解财务管理如何协助管理层寻找和利用资金。它包括对财务管理、投资决策和股息政策的理论和实践进行批判性研究。

本课程旨在帮助您理解社会情感、认知和感知对消费者行为和选择的影响，以便您能够

1. 理解消费者行为的复杂性，
2. 了解影响您产品偏好和选择的因素，
3. 学习如何调整营销策略以应对消费者行为带来的挑战。 完成本课程后，您应该对影响消费者满意度和选择的影响因素产生批判性认识，能够将这些知识应用于营销问题，并能够从消费者的角度分析营销活动的有效性，并深入了解为什么有些产品成功，而另一些产品却无法吸引消费者的注意力和喜爱。

该门课程建立在学生已经获得营销原理知识的基础上。本单元旨在培养学生获取营销计划和实施方面的技能。它旨在让学生更好地了解营销环境，并提供必要的战略和营销组合，以评估企业在动态商业环境中的位置。本单元将把营销作为支撑企业活动的商业理念，同时培养分析技能和诊断能力，以提出、实施和控制替代营销战略和计划。

这门课程致力于在方法论、分析和结果解释领域中，设计和实施市场研究的应用方法。根据各种研究问题，研究了不同类型的数据收集技术。本课程还扩展了用于商业情况分析的统计工具集，在典型的商业应用中进一步研究了统计技术。主题包括对均值和比例差异、标准差和方差比较的推论，拟合优度和独立性的卡方检验。学生还将接触方差分析、多元线性回归、因子分析和二元回归，还将研究进一步的商业预测方法和非参数统计。