国际工商管理（MBA）

本模块旨在帮助您为国际商务以及各类管理或人力资源职业做好准备，探讨国际人力资源管理中的关键挑战、策略与实践。其重点聚焦于全球化环境中人员的伦理管理，涉及第四次工业革命（4IR）、现代奴隶制、远程办公以及跨文化/全球领导力等问题。你将评估多元化、动态化及地缘政治背景下的人员管理实践，从而掌握应对国际人员管理当代挑战的知识，同时还将探讨在国内环境中雇佣国际劳工的相关问题。

本模块旨在培养学生将会计和财务管理概念应用于战略商业决策的能力，同时整合可持续性和当代金融科技。它介绍了财务会计和管理会计的原则与目的，强调会计信息在评估组织绩效和支持有效财务控制中的重要性。学生将学习解读和分析关键财务报表，运用财务比率，并从中得出对业务绩效的有意义见解。本模块还探讨预算编制、差异分析以及平衡计分卡等绩效衡量体系，以支持战略规划和评估。通过研究投资评估技术、资本预算和风险评估，学生将培养评估长期财务决策的关键技能。同时关注内部和外部资金来源、资本结构选择以及与不同融资策略相关的财务风险。伦理考量和可持续性原则贯穿本模块始终，鼓励负责任且明智的财务决策。完成本模块后，学生将能够将财务洞察力与战略性和可持续的商业实践相结合。

良好的全球营销被各国政府、国际组织和企业视为经济增长和组织成功的关键驱动力。本模块探讨组织制定和实施有效的全球营销方法所需的过程和战略决策。它审视营销策略如何受到更广泛的客户供应链（包括物流、质量管理和构建连贯的全球营销组合）的影响和支持。学生将分析当代国际营销理论，并评估如何在不同市场中应用这些理论。关键主题包括全球营销战略与规划、国际市场调研、企业对企业营销（B2B）、数字与社交媒体互动以及电子营销。本模块还考虑创新和技术如何塑造全球营销实践并增强竞争力。该模块的一个核心组成部分是研究全球背景下的消费者行为，使学生能够理解文化相似性与差异性如何影响购买决策和品牌认知。通过理论、案例研究和应用学习的结合，学生将培养高级分析与战略技能，以评估全球营销机会，并设计在日益动态和互联的市场中与组织目标一致的战略响应。

战略运营管理聚焦于组织如何设计、管理和改进其流程，以有效交付产品和服务。在本模块中，您将探讨运营如何为组织的整体战略和成功做出贡献。您将加深对有关资源、技术、质量和人员的决策如何影响绩效和竞争力的理解。通过案例研究、讨论和实践任务，您将审视不同行业中运营管理的真实案例。您将理解流程设计、供应链管理、产能规划、质量改进和可持续性等关键概念。本模块鼓励您将这些概念应用于自身经验，帮助您将理论与实践联系起来。完成本模块后，您应能够评估运营策略，识别改进领域，并提出能够提升效率和客户价值的建议。

在当今的商业环境中，高效的领导者、管理者和专业人士需要基于坚实证据与可靠知识做出决策。本模块旨在帮助您培养研究生学习以及整个职业生涯中所需的研究技能和批判性理解。作为本模块的一部分，您将完成一项硕士级别的独立研究项目。您可以根据自己的兴趣和职业目标，在以下两条路径中选择其一： 

路径 A（标准）：论文 / 期末项目 

这是传统的学术论文，让您有机会深入探讨一个对您重要的课题。您将展示对研究哲学和核心原则的理解，无论您的方法是基于实证（数据驱动）还是非实证（理论或概念性）。 

路径 B（可选）：调研商业问题（IBI 风格）项目 

此选项允许您将项目基于您独立寻找的短期实习、职业发展活动或社交机会。您将调研从该经历中产生的真实商业问题，将研究技能应用于鲜活的组织环境中。 

在这两条路径中，您都将学习如何： 

• 设计和规划研究项目 
• 自信地执行研究 
• 清晰且专业地报告研究发现 

到本模块结束时，您不仅能够独立开展自己的研究，还将具备委托、管理和评估他人研究的能力。这些能力将增强您在接下来所从事的任何专业或管理岗位上的效能。